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创业开端
吕志和的创业之旅始于石矿生意。在七十年代末，他已被誉为“石矿大王”。当时，石矿行业的发展势头良好。然而，吕志和并未满足于仅仅从事上游业务。他开始策划涉足其他行业。长期从事石矿开发的经验，为他进入房地产行业奠定了基础，两者之间形成了紧密的联系。
八十年代，嘉华公司上市，但当时其主要业务并非房地产开发。1987年，公司名为“嘉华石业集团有限公司”，后来才更名为“嘉华国际集团有限公司”。同年，吕志和在泰国曼谷购得土地，五年后该地块价值上涨近六倍，这为其日后涉足房地产业奠定了基础。
酒店征程
上世纪90年代初，吕志和在酒店投资上取得了显著收益。原本不被看好的酒店，其市值已超过10亿港元，而吕志和持有该酒店56%的股份。这一成功经历促使他踏入酒店业，并陆续在美国旧金山、凤凰城，以及新加坡、马来西亚等地收购酒店，显示出其卓越的商业洞察力。
尽管如此，嘉华的主营业务并非地产。在那个阶段，嘉华主要集中精力在其传统业务上。然而，酒店投资的顺利使得吕志和认识到了拓展多元化业务的价值，这也为嘉华日后的业务转型奠定了基础。
进军地产
嘉华虽然早期涉猎了一些与地产相关的业务，但真正大规模进军房地产市场是在九十年代。在那个时期，房地产行业的蓬勃发展引起了吕志和的极大关注。1994年，资金充裕的嘉华选择了广州市中心的老城区，在那里启动了首个项目——嘉和苑。
嘉和苑当时颇具影响力。作为广州首批豪宅项目之一，它在九十年代末吸引了众多港人购买房产。项目一期一经推出便迅速售完，大部分房产被香港买家购得，少数则售予大型国有企业，这一举动标志着嘉华在房地产行业取得了稳固的进展。
内地拓展
吕志和以广州为出发点，引领嘉华踏上了内地房地产的征程。内地经济的迅猛增长促使嘉华的业务不再局限于广州，而是北上至上海拓展。随后，嘉华又将投资触角延伸至珠三角的东莞和江门，逐步在内地市场拓展布局。
嘉华在内地的扩张有其独特之处。与许多香港房地产企业相似，吕志和行事较为保守，并未模仿内地流行的“加杠杆、扩张规模”策略。其开发项目以高端住宅和大型商业办公为主，发展步伐相对较慢，却对项目品质和长远利益给予高度重视。
现状思考
嘉华持续留意市场动态。在其发布的业绩中期报告中，公司对香港及内地房地产市场持乐观态度，并计划在市场低迷时把握良机。今年，公司投入近五十亿元在南京投资，这或许正是他们所说的“市场低谷中的机会”。
今年三月，嘉华国际中心项目已确定在南京河西设立，投资总额约为九十亿人民币。此事显示出嘉华对国内市场前景充满信心，并且持续在寻找新的商机。
未来展望
如今，港企在北京购地已成为常见现象。嘉华近期动作表明，它对内地市场投资兴趣浓厚。然而，内地的房地产市场竞争相当激烈，政策也时常变动，这对嘉华来说，既是市场竞争的考验，也是政策调控的挑战。
嘉华在未来的发展中，需保持其谨慎的态度，同时主动调整步伐以适应内地的市场步伐。要努力挖掘更多与内地市场相契合的机会，只有这样，才能在内地的房地产市场稳定前进，达成更宏伟的商业目标。
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