大众印象中的“隐形”

人们普遍认为，提及我国互联网巨头的管理层，女性身影往往难以迅速浮现。女CEO在公众眼中似乎变得模糊不清，提及相关话题时，男性领导者的名字往往脱口而出，而女CEO在公司运营中的参与和所取得的成就常常被忽视。

即便有些女性首席执行官坐上了领导之位，她们往往还是被视为幕后支持者。尽管她们早已深入参与公司的日常运作，但关于她们的报道却相对较少，而且网络上的资料也常常将她们与男性领导者并列提及。

顾娉娉的核心影响力

阿布，又名顾娉娉，与黄峥早年便携手创业，成为公司中的关键人物。在拼多多，她一直负责市场和招商等核心部门。即便黄峥退居幕后，将权力移交给陈磊，这些部门依旧由阿布管理。

在以往的工作经历中，阿布不仅发现了拼单模式的弊端，还对拼好货模式进行了改进，并且引入了游戏化设计，推动了拼多多的迅速成长。这一切都体现了他出色的执行力和决策水平。

戴珊的逆袭之路

戴珊是阿里的资深员工，早在25年前便从电商客服岗位起步。之后，她晋升为阿里旗下盈利最高的部门的女负责人。上任仅五天，她就着手对组织结构进行了调整，将淘宝与天猫合并，并明确了“从交易延伸至消费”的战略目标。

戴珊在职业生涯中，从基础的客服岗位一路攀升至关键的管理职位，成为了打工族眼中逆袭的典型。她对阿里的核心价值观深信不疑，并将其融入自己的行动中，她愿意“如同狂热者一般守护客户利益”。

许冉的“参谋长”角色

京东内部人士称许冉工作态度如同“冷静的参谋长”。东哥领导公司变革期间，许冉，虽财务背景，却积极参与，关键时期贡献显著。

许冉总能恰逢其时地出现在公司，他情绪稳定，能力出众，为公司的发展贡献了坚实的力量。他无声地帮助公司调整战略，迎接挑战。

女高管管理风格特色

这些女企业家各自有着独特的管理方式。戴珊和张楠擅长调配和汇集资源，能够有效融合各种力量以促进业务发展；许冉在关键时刻表现出色；阿布注重成果，对工作成效要求严格，只认可做到了和没做到这两种状态。

女高管的管理方式往往与公司的文化及创始人的风格相吻合。正因如此，她们在互联网大厂中展现出独有的影响力，与公司的成长紧密绑定。

超越他人定义的力量

女CEO一度被忽视，然而如今她们已经走出了依赖他人塑造自我形象的阶段。她们的名字本身便彰显了中国女性的力量与传奇色彩。她们通过实际行动，在公司运营与管理中展现了自己的关键作用。

互联网巨头企业正从守势转为攻势，急需英勇的战士。戴珊、张楠等人的职位调整，为女性CEO们开辟了新的机遇与挑战。她们的表现，理应受到更多人的关注。

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